モチベーションと枠組み

◆人材会社主催のコンファランスに行き、数社の事例を聞く。現場力・組織力向上に向けて、現場のスタッフのモチベーションを高め、自主・自律的な組織とするための具体例を聞く。圧巻は某大手企業の話。仕組化の権化のようだった。「1回だけのものは成果とは言わない」「再現化でき、仕組みとなってはじめて成果と呼ぶ」すごいものだと思う。

◆どれだけ賢く組み込んでいけるかがポイント。